自我国加入世贸组织以来,国外烟草巨头对中国市场虎视眈眈,国内烟草行业所面临的发展压力越来越来。为提高自身竞争力,迎接外国烟草巨头的挑战,烟草行业自本世纪初开始了一场以市场化、规模化、精品化为目标的行业变革,取得了一定的成绩,但也激发了一些问题,最突出的就是员工的知识现状与公司发展需求的差距日益扩大,一个完善的、行之有效的职工教育培训体系的构建正变得越来越重要。本文首先对职工教育培训体系的涵义进行了界定,对职业生涯规划理论、人力资本增值理论、学习型组织构建理论及激励理论等相关基本进行了研究,并对国内外职工教育培训体系研究现状进行了分析,明确了职工教育培训体系构建的基本原则。其次,通过调查分析的方式,分析了兰州市烟草公司在职工教育培训方面存在的问题,并结合兰州市烟草公司实际,提出了以绩效提升为导向、以人力资源规划为基础、以关键岗位为核心的教育培训体系构建目标,明确了教育培训体系的机构设置与功能,并对其建立和管理进行了详细研究规划。最后,在第二步研究结果的基础上,进一步就职工教育培训体系的实施运行提出了保障措施,提高了体系的可操作性。