【摘 要】
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W图书出版公司是一家从事实用外语类图书、音像制品出版、发行为主的出版企业.该公司在过去的6年时在产值增长了10倍,利润由一67万元增长到335万元.企业取得了长足的发展.并
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W图书出版公司是一家从事实用外语类图书、音像制品出版、发行为主的出版企业.该公司在过去的6年时在产值增长了10倍,利润由一67万元增长到335万元.企业取得了长足的发展.并培养出自己的品牌,形成了自己的特色产品:大众外语类书籍."十·五"期间W公司必须完成年增长20﹪的重任,为此公司急需寻找适合自身特点的新的出版领域,才有可能实现预定的增长.该文运用战略管理的有关理论,以案例的形式,试图从分析企业外部环境和内部条件入手,对W图书出版公司在发展战略上遇到的问题以及战略选择进行了深入的探讨.在分析、研究过程中,该文理论联系实际,注意用相关理论知识分析案例中的具体问题,保证给出的战略案例分析、选择有理有据,同时还运用了流程图、示意图、列表及必要的模型来加以说明、演示,力求表达的简清晰,保证案例分析的科学、完整.
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