绿色发展战略企业的存在和发展是一种世界性的现象。自改革开发几十年来,我国强调的是经济发展,在经济飞速发展后的今天,却发现环境污染严重,并产生了很大的社会治理问题,现在回过头来重视和治理以前留下的环境治理问题。最近柴静拍摄的环保影视作品《穹顶之下》很好的反映了这一社会问题。世界经济进一步全球化,在各国推广生态经济的新形势下,实施非关税壁垒—绿色壁垒已逐渐成为发达国家对发展中国家采用的主要贸易壁垒。同时在国内市场区别化竞争的发展也已加剧,采用绿色发展战略是企业走出传统经济发展战略的好方法,以企业特色经营实现企业和社会利益的双赢。上世纪末以来,国内外学者发现了这个环境问题的重要性,认识到了经济发展中可持续性是非常重要的,从而展开对绿色企业发展战略研究。本研究在全面认真分析绿色产品公司的内外部市场环境的前提下,运用了目前常用的战略管理理论及其分析方法,首先对绿色产品公司——LQ集团内部条件分析,包括LQ集团的发展现状、取得的成绩、产品范围、公司的案例等；然后对绿色产品公司的外部环境的市场环境、行业概况进行了分析：包括了整个行业的宏观经济、法律、技术环境和社会文化以及绿色产品公司的发展现状等；再次是对LQ集团绿色产品发展战略分析,首先用SWOT分析进行了归纳,并用SWOT矩阵对几种策略情况给予总结,；提出LQ集团发展绿色产品业务的整体战略是把LQ集团的传统产品业务做大、多元化发展主导新业务作为LQ集团的发展战略；最后提出广西LQ集团发展战略实施的相关保障措施。试图给出适合于广西LQ集团绿色战略发展的相应战略模式。