在整个金融体系中，银行一直扮演储蓄及放贷资金供需的中介角色，成为资金流通体系不可缺少的一环，它的体质是否健全会影响到国民经济发展。由于台湾早年为了金融环境稳定，银行业为特许行业，受到金融法令的保护与限制，金融市场仅由国营银行垄断，只有少数官股银行（如三商银）准许营业。也因为只有少数几家银行拥有执照，形成市场上的垄断地位，传统存贷款利差为银行的主要的收入来源，此时的银行业务大都以企业金融贷款为主，盈利稳定。然而经历了1997年亚洲金融风暴后，在台湾经济低迷，失业率攀升，银行企业金融贷款业务成为呆帐负担。在逾放比例过高的情况下，截至2009年6月，台湾的呆帐突破了3000亿元，台湾银行的市场结构已呈现过度竞争下的劣质经营现象，不但盈利能力逐年下降，资产质量更是普遍恶化。在《Banking in Asia》书中，作者提到在金融风暴以前“赚钱乃是亚洲银行的权利”的年代已经过去，在面对新竞争环境，台湾银行业者为了强化竞争力及追求利润，开始将银行主营业务由企业金融转向消费金融，不断开发新金融产品，同时希望经由金控合并以期达到经营项目多元化、成本降低及经济规模等效益。由于银行业务不受专利权的限制，因此，要在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造出傲人的绩效，必须要能根据金融环境变迁来调整其经营策略。