提高自主创新能力,建设创新型国家,已经在十七大上确定为国家发展战略的核心。科技是提升综合国力的支撑力量,民营科技企业把技术创新作为企业生存和发展的根本,经过几十年的发展取得了重要的成就。在民营科技企业中大多数是规模较小的中小企业,它们在技术创新方面非常活跃,目前已经成为我国高新技术产业化的主力军和科技进步的重要力量。中小型民营科技企业高成长,又面临着较高的风险,其管理水平高低成为制约其发展的关键因素,并且其发展对我国经济全局影响重大。目前,它们存在许多经营管理难题亟待解决。全面预算管理作为重要的企业内部控制制度,对于提高企业管理水平至关重要,所以中小型民营科技企业建立全面预算管理体系意义重大。但当前正缺少中小型民营科技企业全面预算管理的研究。为此,本文将在国内外研究成果基础上展开对中小型民营科技企业全面预算管理的系统研究,并借助企业实例进行案例分析,以求用先进的全面预算管理理论提高中小型民营科技企业的经营管理水平,促进它们健康稳定发展。全文共五章,分为三部分:第一部分,包括第一、二章。主要在分析国内外预算管理研究成果的基础上,提出了本文的研究意义和思路;界定中小型民营科技企业的范围,分析目前企业的特点和发展过程中存在的问题,并分析了目前预算管理现状,从而提出建立全面预算管理体系的必要性。第二部分,包括第三、四章。分析现有预算管理模式的优缺点,结合战略管理、核心竞争力等先进管理理论构建中小型民营科技企业全面预算管理体系。是本文的主体部分。第三部分,包括第五章和结论。借助广东某民营科技企业进行案例分析,以求用先进的体系指导企业的预算管理工作。概括本文的研究成果,也提出以后需要完善和继续跟进的环节。