论文部分内容阅读
中国如今正在以全世界最快的速度跑步进入老龄化社会,未来,95%以上的老人,还将会是以居家养老作为主要的养老模式。而在糖尿病,高血压等各种慢性疾病高发的今天,空巢老人对于居家康复,居家治疗中的医疗产品和医疗服务的需求必将产生巨大市场。其次,随着中国经济的快速发展,大批年轻的中产阶级的迅速崛起,他们对于中国主流的公立医院目前的医疗服务体系,服务模式心存不满,医疗保健的独立,隐私,尊严以及人文的诉求基本都没有办法得到满足,医患关系紧张,急需要一种快捷,方便的,能够提供全方位高质量预防,保健,诊疗服务的新型医疗体系作为替代。目前走在创新最前沿的移动健康和医疗领域的创新企业,包括春雨医生,微医集团,平安好医生等估值超过10亿美金的独角兽企业。通过近10年的摸索尝试,应该说效果并不理想,他们并没有找寻到合理有效的商业模式,通过企业本身主营业务盈利为企业的持续发展造血,只是通过一轮轮的资本市场的输血在支撑运作。在这种情况下,WJ公司作为一家初创公司,看到了移动互联和远程医疗技术的发展,智能AI技术的高歌猛进,国家对家庭医生的逐渐重视,尝试通过全新的视角和方法论的研究和实践去找到一种良性的健康的能持续盈利的商业模式。为家庭医疗的美好未来,探索新的天地。本篇论文以WJ这个新型互联网创业公司的视角,紧紧的围绕互联网+家庭健康管理,居家治疗,居家康复这一个核心理念和商业模式设计,按照层层推进的思路,讨论分析家庭医生政策的推行,远程医疗技术的完善和兴起,对现有医疗体系所产生的影响。分析国内互联网医疗行业的巨头企业们对市场化的医疗商业模式的探索,利用定量问卷调查和专家访谈的方法收集一手数据和资料,通过分析这些资料,提出合理的假设和判断。从医护人员的上线,IT互联网平台的建设,用户来源渠道建设,智能可佩带设备的链接使用,盈利模式的建立,等几个方面来更好的阐述未来家庭医疗,家庭健康管理的商业模式项目。