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本文研究了在西藏特定的环境和中国电信改革重组的形势下，西藏电信为了实现其未来发展战略，必须解决的人力资源管理战略问题。 文章从人力资源管理及其相关理论入手，对西藏电信人力资源管理的环境和现状进行了分析，提出了西藏电信人力资源管理战略性构想。 文章第一部分介绍了人力资源管理及其相关理论。第二部分分析了西藏电信人力资源管理的政治、经济、区域、行业环境，西藏电信自身整体发展情况等。第三部分分析了西藏电信人力资源及其管理状况，进行了西藏电信人力资源管理的SWOT分析。第四部分根据前两部分的内容，拟定了西藏电信人力资源管理战略，论述了实施西藏电信人力资源管理战略实施的举措。