随着国内汽车工业的蓬勃发展,无论是合资品牌,还是国产品牌,都已经基本具备了自主研发设计的能力。汽车行业总体上已经摆脱了完全模仿和全部技术引进的产品开发模式。汽车制造商在不断提高自身研发能力的同时,也在要求其零部件供应商的研发能力要不断提高与其相匹配。DP电气系统有限公司(以下简称“DP”)是汽车行业知名线束零部件公司,本文以DP公司线束产品的研发能力为研究对象,通过阅读国内外相关文献,系统性地对企业研发能力影响因素进行理论分析。并论述了国内汽车线束行业的研发概况和DP公司线束产品的研发现状。用SWOT方法分析了 DP公司线束产品研发能力,并指出目前存在的问题。针对DP公司研发存在的问题提出相应的提升策略,分别从提高研发人员知识管理能力,加强研发项目过程管理能力,加强研发项目质量管理能力,建立科学的激励体系四大方面分别阐述,来提高该公司的研发能力。并针对提升策略,给出了切实可行的保障方案。本文研究结论有助于汽车线束零部件供应商提升研发管理能力。