本文以A公司农机带产品市场开发为例,利用文献综述法、实地调研和访谈法、问卷调查法等方法,探索了农机带产品市场的开发策略和具体实施的保障措施,从而保证A公司在农机带产品市场上的长远发展。首先,本文从政策环境、经济环境、社会环境、技术环境等方面探索当前农机带产品市场营销的宏观环境,确定行业竞争对手主要为日本阪东化学、日本三之星农机带、美国卡莱农机带,国内生产农机带的主要竞争企业有马鞍山锐生工贸有限公司、无锡中良橡胶厂和佳木斯环星机带有限公司;其次,对A公司农机带产品线开发、农机带产品客户开发、农机带产品销量和收入等方面进行调查,梳理A公司农机带产品市场开发问题包括:产品线不全、产品质量有待市场验证、品牌知名度不高、产品被接受度较差、市场销售体系不完整、对农机带的应用了解程度不深、技术支持力度不够、对市场需求反应迟缓等问题。最后,本文提出了A公司农机带产品市场的开发目标;探索A公司农机带产品市场的开发策略包括:健全产品线、提升产品质量、树立企业品牌、加大市场推广力度、逐步健全售后市场销售体系、加强技术交流和积累;继而,提出A公司农机带产品市场开发的实施保障:构建现代化企业管理制度、塑造和谐的企业文化、强化人力资源管理、加强公司财务管理、提升客户服务。