近年来，越来越多的企业开展全球化业务，单源供应和非核心业务外包等业务模式兴起，导致供应链变得比以往更加脆弱。此外，旱灾、台风等自然灾害和流行病、恐怖主义等突发事件的频发，使得供应链极易发生中断。一旦供应链某环节产生中断，将会给供应链上各企业带来巨大的损失，甚至造成一蹶不振的深远影响。因此，供应链中断风险是一个不容忽视的问题，并且逐渐成为众多学者的一个研究热点。本文尝试对中断风险对供应链的影响以及缓解策略进行仿真分析，具有一定的研究价值和现实意义。　　本文首先对供应链中断风险管理的相关国内外文献进行梳理。基于此，以一个由单个供应商、单个制造商、单个分销商和单个零售商组成的四级供应链为研究对象，选取库存和订单作为供应链绩效评价指标;运用系统动力学中的因果回路图分别对四个子系统影响因素进行反馈分析;构建各子系统流率基本入树模型，通过嵌运算建立此四级供应链的系统动力学模型;建立系统各变量仿真方程，得仿真模型;之后，对模型进行可靠性检测;接着，运用系统动力学仿真分析方法对供应链上不同位置的中断风险进行仿真分析，研究不同环节中断对供应链造成的影响;最后，对中断风险下的库存缓解策略和备用供应商策略进行系统动力学仿真分析，探讨两种供应链中断风险缓解策略的可行性。　　通过系统动力学仿真分析，本文主要得出以下研究结论:(1)中断风险会沿供应链向上游或下游企业传递，离中断发生位置越近的节点企业受到影响越早，所受影响也越大;(2)库存缓解策略对中断风险的缓解作用一方面与备用库存大小有关，另一方面与中断持续时间的长短有关。备用库存越大，库存缓解策略的缓解效果越好。库存缓解策略对长期的中断基本不起作用，对短期的中断能起到一定的缓解作用;(3)备用供应商策略对中断风险的缓解效果较好。备用供应商策略对中断风险的缓解作用与备用供应商的替补程度有关，替补程度越高，缓解作用越大。　　本文对供应链不同环节中断进行仿真分析，有利于引起供应链上各企业对中断风险的重视;对缓解策略进行仿真分析，有助于企业选择合适的中断风险缓解策略。