经过30多年的高速发展,我国经济发展的结构性矛盾表现得日益突出,加上部分西方发达国家贸易保护主义抬头,资源紧张和产能过剩瓶颈严重,经济发展缺乏新动力,为了改善这些困扰,“一带一路”战略应运而生。在“一带一路”战略的推进下,国家制定了一系列优惠政策和扶持手段,为我国企业的海外发展带来了新的机遇,企业海外战略的成功发展,为我国经济注入活力,创造了新的经济增长点。企业在进行对外投资时,不仅使企业本身得到了发展,也从改善当地的就业、服务和基建水平等各方面,给东道国带来了发展的机遇,最终达到互利共赢。在使“一带一路”沿线的国家,共享我国发展成果的同时,也为人类命运共同体的构建贡献力量。但不可否认的是,我国对“一带一路”沿线国家投资面临的风险依然较大,尤其在政治、经济、文化、法律等方面表现得较为明显。西安天宝国际工程公司前身是一家老牌建筑类国有企业,在行业内占据一定优势。但随着国内竞争市场的变化,国内市场开始趋于饱和。伴随着国家“一带一路”战略的实施,西安天宝国际工程公司迎来难得的发展机遇,但鉴于国外竞争环境的不确定性因素和风险,以及企业自身核心竞争力问题,使得企业在国际化的道路上,面临着更大的挑战,必须依靠战略驱动使企业在竞争中占据优势。本文是在国家“一带一路”战略背景下,通过对相关理论基础进行总结归纳,同时对“一带一路”背景下西安天宝国际工程公司海外发展的现状及存在的问题进行分析和研究,根据公司海外发展战略SWOT分析、PEST分析和调研数据分析。最终得出西安天宝国际工程公司海外发展战略优化建议及支撑体系,为企业的海外发展战略优化提供理论和现实意义参考,进而为我国“一带一路”战略的研究提供一定的参考价值。