制造业在国民经济中占有举足轻重的地位,它是国民经济的基础,是一个国家综合国力的重要体现。信息时代,日益发展的信息技术深该的影响着我们的世界,制造业中融入了越来越多的信息化因素,世界制造业面临着新的发展机遇。目前各国都在大力发展制造业信息化,目的是以信息化带动传统制造业产业结构升级,提高本国制造业企业国际竞争力。 信息化也为我国制造业企业迎头赶上,缩小与世界发达国家制造业企业差距提供了难得的机遇。本文从对制造业信息化的概念、内涵以及信息化前提下的制造业企业特征的分析入手,介绍了国内外制造业信息化发展现状,指出我国制造业企业信息化存在的不足,分析了存在这些不足的原因;从信息化对企业价值链与价值体系的影响两个方面分析了信息化与制造业企业竞争力的相互关系,并进而分析了信息化对企业业务流程重组、组织结构创新等关系企业竞争力的各因素的影响,并以海尔集团为例对信息化提升企业竞争力进行了实证分析;针对我国制造业企业信息化实施过程中存在的信息化认识不到位、信息系统选择盲目、信息化效果不明显、项目成功率低等问题,从项目的前期规划开始,细致地分析阐述了信息化项目的实施过程;对企业信息化实施过程中可能存在的外部和内部风险进行了深入分析,并就有效控制风险提出了有针对性的对策建议;最后以一个企业为例再次分析和阐述了企业信息化的实施及风险控制。