随着互联网时代的到来,给众多行业领域都带来了深刻的影响,例如在汽车销售领域就出现了大量的汽车网络销售企业。然而也应当看到,汽车网络销售企业的出现时间尚短,相较于传统的汽车销售企业来说对于人才的需求也有着一定的差异,例如更加注重员工的互联网使用能力和互联网思维,并且具备一定的互联网营销能力。和传统汽车销售企业相比,汽车网络销售企业的员工流动性更高,或者说员工对于企业的忠诚度水平和满意度水平有所不足。对于汽车网络销售企业的自身发展来说,员工是第一核心竞争力,优秀的销售人员能够在提升公司业绩方面起到非常重要的作用。因而对于汽车网络销售企业来说,也应当正确认识到员工的重要性,重视提升员工满意度和忠诚度,从而才能够在市场竞争中获得更好的竞争优势。本文以大连地区的汽车网络销售企业为研究对象进行了调研,分析大连地区汽车网络销售企业的员工满意度水平情况。首先阐述相关概念和理论基础,然后对大连地区汽车网络销售企业的员工满意度水平情况以及影响因素情况进行了调查,然后分析影响汽车网络销售企业员工满意度的一些相关因素,最后提出相应的汽车网络销售企业员工满意度提升策略。通过本文研究发现,造成大连地区汽车网络销售企业员工满意度水平不高的主要因素有员工休假管理不规范、薪酬福利制度尚不完善、绩效管理体系形同虚设、培训体系管理不规范、晋升空间与通道有限等等。对比汽车网络销售企业和传统汽车销售企业员工满意度影响因素方面的差异,然后针对这些因素,分别提出相应的员工满意度提升策略,如规范员工工作休假管理,优化薪酬设计与管理方法,优化和落实绩效考核管理,持续推进人才教育培训工作,建立合理畅通的晋升渠道。