如何构建合理高效的会计管理体系,是管理者们一直在思考的问题。经过多年的实践,垂直管理部门例如工商、质监等认为：因为人、财、物全部上划,比较适合集中核算的会计管理体系。山东质量监督系统实行从省到区县的垂直管理模式,2005年开始在各地市局推广实施会计集中核算,并成立了会计核算中心。经过几年的摸索运行,各项工作取得良好成效,特别是在提高会计信息质量,加强财政资金管理和推动党风廉政建设等方面取得了很大成效。如何通过实行会计集中核算更好地理好财、更好地为事业发展服务,实现高效管理,是近年来集团公司或是行政事业单位特别是垂直管理部门非常关注的课题。本文旨在通过阐述山东省质监系统实行会计集中核算以来的工作流程,运用比较分析法、实地调查法和定性定量相结合的方法分析这种制度的利弊所在,提出目前垂直管理部门进一步改进会计集中核算的对策,从而使这种制度更好地顺应国库集中支付制度的改革,更好地服务垂管部门的事业发展。