随着人们生活中的各行各业的发展,人类不在满足于对过去和现在记录和记忆,开始逐渐对未来某个时间做出预判的渴望。人和自然界积累的数据在各个领域随着时间在不断增长,软件相关的技术也在不断发展,也不断应用在了与人们生活息息相关的产业中。本文以Z政务信息系统项目为例,研究政务信息系统建设项目存在的项目风险,为在系统实施过程中,对项目遇到的各种不确定性提供建设性的思路和方法,这样可以为将来的政务信息系统项目在项目风险管理方面提供一定的实践意义。然而当前政务信息系统项目在各种业务信息数字化转化的效率方面,还存在一定的不足。其中,也包含实际政务信息系统相关项目的风险管理实践经验不足,对项目风险的识别和应对的不足。因此,本论文将对Z政务信息系统项目风险系统研究,分析Z政务信息系统项目存在的项目风险进行风险识别,对项目风险进行分析,对项目风险的影响进行评估,对项目的风险产生的影响进行控制,并在从项目风险识别到项目风险应对的过程中时刻监控风险,及时的采取有效措施使风险尽可能的减少对项目实施的影响,来提升客户和公司对项目的满意度,使项目达到预期的效果。本论文结合实际项目,在项目风险管理的过程中,先把项目风险管理理论作为论述本文的研究的理论基础,再以当前的项目风险管理为实践基础,对项目的实际背景环境对项目进行风险识别。随后主要是采用了层次分析法和综合模糊评价法,对项目风险进行定性分析和定量分析,对政务信息系统相关的项目的若干风险因素进行风险评价。然后主要是介绍根据风险评价的结果制定本项目风险应对的主要措施,并设置了专门的风险措施责任人负责,尽可能的减少风险带来的损失,达到项目的预期的效果;最后为本论文的结论,主要是归纳本论文的成果。本文以Z政务信息系统项目为例,希望可以为政务信息系统相关的项目提供建设性的思路和方法,丰富项目风险管理理论的内涵。