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绩效管理通过将企业的战略目标分解到各部门和员工,再对员工绩效进行管理、改进和提高来实现和改进企业的整体绩效。随着我国加入WTO以及世界经济全球化进程的加快,港口得到了突飞猛进的发展。在港口企业中引入现代绩效管理理论,来进一步提高企业的管理水平,具有很强的现实意义。本文正是在厦门港蓬勃发展,各集装箱港口企业间竞争日趋激烈的大背景条件下,对厦门海天集装箱有限公司(XHCT)的绩效管理问题进行研究,通过将绩效管理理论与XHCT的具体实际相结合,在XHCT实施全面的绩效管理,以解决其在人力资源管理中存在的问