随着我国医疗卫生事业改革的推进,降低运行成本和提高效益作为影响进一步发展的关键,已成为医院关注的目标。现阶段,医院未充分落实“医药分家”,大量的药品在药库储备,占用了大量资金,不但影响医院资金的正常周转,也增加了医院的运行成本。2000年2月,国务院相关部门联合下发了《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》,让医院普遍意识到:为了减少医院药品经营成本,必须对现有的药品流通方式进行改革,解决医院现行药品库存管理中的常见问题,在确保药品质量和临床供应的前提下,选择科学、合理的药品库存管理模式。在医疗卫生行业实施改革与发展的关键时期,本论文着眼于目前我国医院的基本情况,明确发展医院药品“零”库存管理是目前我国医院药品库存改革的一种必然的趋势;通过调查研究,分析广东医学院附属西乡人民医院药品管理中存在的问题,论证实行药品“零”库存管理的必要性;在分析“零”库存管理来源以及原理等基础上,详细阐述“零”库存管理理念应用于医院药品库存管理的思路、主要形式、实施环节和实现目标;将传统的药品管理模式和医院药品“零”库存管理模式进行比较,分析了采用新的药品管理模式的优点;使用德尔菲法对构建药品“零”库存管理模式作了预测性研究;在涉及到药品“零”库存的具体实现形式时,以西乡人民医院为研究对象,针对该医院现有药品库存运行模式中存在的问题,在保存一定量的库存的前提下,对医院药品库存管理系统进行分析与优化,构建医院药品“零”库存管理模式;最后在西乡人民医院实施“零”库存管理模式前后得出的药品使用数据进行比较,验证该管理法的有效性。