本研究采用(定性)深度访谈的方法,通过对长春地区传统报业编辑部转型的发展现状、问题与困境、解决对策进行探索,最终形成规律性的探讨与认识,期待为省、市报业的转型提供理论参考。研究发现长春地区报业编辑部的转型无论是从受众需求、报业性质、未来发展形势、还是国家战略层面,都不可回避且必须正视。当下长春报业编辑部的问题与困境包括:组织结构层面没有真正实现资源整合;没有形成以互联网思维为核心的新闻采编运作,如缺乏跨媒介的新闻生产流程与融合新闻形态以及对传播的运作缺乏策略与规模;管理思维层面党报发行量稳定,而阅读率不高,都市报、晚报现有思维定位无法维系生存。研究得出组织重构层面应建立全媒体编辑部,打通信息、流从生产到传播各个关键环节的壁垒;运作转型层面通过中央厨房的跨媒介生产、多形式嵌入、打造聚合社会资源的新闻生产新流程,将移动端为传播主战场,强化传播环节的社交要素。管理思维应明确党报要以多样化的呈现方式,革新互动模式,做好服务平台建设,通过“算法+场景”重构与用户关系,从而实现发行量和阅读率的同步提升。而都市报、晚报则应立足现有资源明确转型思维定位,深耕深度为受众解读新闻。