【摘 要】
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我国每年有数万个小企业诞生，而能坚持连续经营五年以上的还不到10％。为什么出现这种状况，根本原因就是绝大多数的小企业经营者，不善于对小企业进行管理，真可谓创业艰难，守业更难。 小企业的管理包括很多方面，有技术方面、资金方面、人才方面、营销方面等，随着中国加入WTO，国外企业、资金、人才的大量涌入，我国企业面临的竞争形式越来越严峻，而企业之间竞争的关键是人才的竞争。为在激烈的竞争市场中占有一席
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我国每年有数万个小企业诞生，而能坚持连续经营五年以上的还不到10％。为什么出现这种状况，根本原因就是绝大多数的小企业经营者，不善于对小企业进行管理，真可谓创业艰难，守业更难。 小企业的管理包括很多方面，有技术方面、资金方面、人才方面、营销方面等，随着中国加入WTO，国外企业、资金、人才的大量涌入，我国企业面临的竞争形式越来越严峻，而企业之间竞争的关键是人才的竞争。为在激烈的竞争市场中占有一席之地，小企业的经营者应当清醒认识到注重人力资源开发与建设的重要性和迫切性。
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