市场竞争的加剧主要表现在:一方面传统报业增长乏力;另一方面是以互联网为代表的新媒体迅速崛起。这就使得报业面临着更加紧迫的内外部环境。进入新世纪以来，报业市场在经历了几年的磨练后，行业的同质和异质竞争给企业市场竞争战略带来了严峻的挑战。　　由于报业市场竞争特有的竞争特点，潍坊日报社作为当地报业市场的主导提供商，在新的市场环境下，面临着前所未有的市场竞争压力。如何正确评估竞争对手和自身在市场竞争中的地位，并根据变化了的市场要求，采取有效的市场竞争战略赢得持续的竞争优势，是摆在公司面前的严峻问题。　　本文研究方法主要是通过相关理论的分析和应用，结合现实寻求适用于潍坊日报社的市场竞争战略。主要运用了迈克尔波特的竞争战略理论，提出潍坊日报社实施差异化竞争战略的方法、步骤和具体措施。本研究由六部分组成:　　绪论部分，介绍本论文研究背景、意义，研究的主要内容和方法及论文框架。相关理论回顾部分，主要进行理论分析，通过对竞争战略理论的回顾，为潍坊日报社市场竞争战略研究奠定理论基础和实践指导原则。潍坊报业发展现状及竞争环境分析部分，主要是通过对潍坊报业市场竞争现状的剖析，进一步明确潍坊日报社目前面临的问题;并进行环境分析，通过运用五力模型对市场竞争结构进行分析，确定潍坊日报社在市场竞争格局中的地位。潍坊日报社SWOT分析及市场竞争战略选择与定位部分，主要是通过SWOT分析，明确潍坊日报社面临的优势、劣势、机遇和挑战，由此确定潍坊日报社的差异化竞争战略定位。潍坊日报社差异化竞争战略的实施路径部分，主要是依据价值链理论进行策略分析，从人才和技术支撑系统角度提出潍坊日报社实施差异化战略所必备的基础条件;阐述潍坊日报社实施服务和产品差异化战略的具体措施。最后，在全文研究的基础上，得出主要研究结论，并指出如何优化潍坊日报社所实施的差异化市场竞争战略，以保持其核心竞争力。