在各个经济行业中,对推动我国国民经济发展和技术领域进步具有基础作用和重要地位的是大型装备制造业,它对促进国家经济的稳定发展有着重要的保障作用。由此可见,大型装备制造企业的经营效率和业绩如何将直接影响国民经济的表现。自2010年以来,国务院国资委逐步将经济增加值(Economic Value Added,以下简写为EVA)作为一项重要指标引入到中央企业绩效评价中,旨在督促中央企业提高资本使用管理水平,注重改善内部资源配置方法,实现国有企业的良性发展和资产的保值增值。2015年9月,中央正式对外发布《中共中央、国务院关于深化国企改革的指导意见》。这意味着在今后的央企改革中,无论是充分竞争领域的企业还是关系国家经济命脉的企业,EVA都是最重要的经济业绩考核指标之一。本文首先对EVA评价体系的相关理论概念进行阐述,再根据相关原则建立EVA评价模型,并在此基础上将一拖股份作为案例进行绩效分析,最终得出相关经验结论和启示。在此案例的研究过程中,首先介绍了一拖股份的基本情况和在传统财务指标分析法下一拖股份的业绩现状如何。然后,通过EVA评价体系对一拖股份的业绩状况进行分析,通过对比传统业绩评价方式和EVA业绩评价方式,对提高一拖股份的经营效益提出合理建议,并最终得出相关案例启示。通过对一拖股份的EVA业绩评价案例进行研究,可以探索如何以业绩评价为目的导向,运用EVA及其衍生指标完善企业激励和监督方法,引导企业各级管理层和员工提高企业整体EVA值,从而增加企业财富和股东价值等一系列思路。本文研究结论也可为其他同行业类似企业的业绩评价方法优化提供一定的参考作用。