近十多年来,中国媒体处于数字化传播环境日新月异、新媒体迅猛发展的一个阶段,传媒行业称之为“新媒体时代”。新媒体时代下,传统媒体人离职行为频发,其现象及背后的特征、原因、影响、反思等,成为一个值得研究的课题。本论文题目为《新媒体时代下传统媒体人离职研究与应对策略——以深圳地区为例》,选择深圳为区域样本,通过问卷调查、深度访谈等研究方法,量化方法与质性研究相结合,归纳分析与演绎分析相结合,重点研究新媒体时代下深圳传统媒体人离职现象,包括离职现象特征、离职路径特征、离职原因分析、离职影响反思等方面。“以人为本”,笔者在理论层面以深圳地区为样本,探究深圳传统媒体人离职原因,归纳提出“四大因素”、“十四因子”理论,并探索建立媒体人离职动因模型。研究发现:深圳传统媒体人诸多离职原因中,影响力强度前四位的分别是:“成长空间不够、职业规划无法实现”,“个人薪酬收入降低”,“新媒体的冲击下传统媒体生态环境恶化、前景堪忧、产能过剩”、“媒体与个人工作价值理念差异”。深圳传统媒体人离职的最主要原因是“成长空间不够、职业规划无法实现”,而不是普遍认为的“个人薪酬收入降低”。未来“新媒体的冲击下传统媒体生态环境恶化、前景堪忧、产能过剩”以及“传统媒体深化改革、转型‘瘦身’”这两个客观因素将对传统媒体人离职行为产生较大影响。深圳传统媒体人离职典型路径可概括为六大线路:企业、创业、媒体、政府、高校以及其他。传统媒体人离职现象加剧了新媒体时代下新传播模式的变化与实现,也加大了新闻专业主义的实践“隐忧”。回归应用,笔者在现实层面借助离职动因模型的分析,从离职研究、离职者视角出发,从“管理机制”、“薪酬制度”、“培养体系”、“文化共识”四个角度,反思当下深圳传统媒体在人力资源方面存在的四大方面问题,探讨并提出新媒体时代下深圳传统媒体转型期在人力资源管理方面若干有针对性的应对策略。