充分发挥社会工作的功能,可以维护社会的平等与公正、加强社会的治理、调动社会的积极性,而社会工作者在预防处理社会问题、推动社会发展和协调关系方面都发挥了巨大的功能,因此,研究如何对社工机构中的社会工作者进行激励具有重要意义。本文选取一本土社工机构中的社会工作者作为研究对象,在双因素理论的指导下,对社工机构内的激励方式进行研究,旨在总结出机构中对社工已有的激励经验,找出存在的问题及原因,提出一定的对策建议。双因素理论把影响人的各种因素分为了两类:激励因素和保障因素。激励因素是与工作容密切相关的内部因素,包括工作成就感、工作认可度、工作晋升、工作成长等;保障因素是指与工作相关的外部因素,包括环境、薪资待遇、工作气氛、人际交往、机构制度改革等。通过与机构内社工的访谈得知,机构中存在着对社工的激励方式。在激励因素方面,机构对社工的激励表现在对社工的工作认可度高、工作成就感强、工作内容不死板。在保障因素方面,机构对社工的激励表现在为社工提供好的工作条件和福利待遇、维持好的人际关系。另外,机构在激励社工的过程中还存在着一些问题,在激励因素方面,机构中的评估机制不障全、工作具有挑战性、发展意识薄弱以及社会的认可度不高;在保障因素方面,机构的管理不完善、薪资待遇不理想、社工缺少职业发展的渠道,行业的特殊性和机构的知晓度低也是机构的面临的问题。解决这些问题需要从双因素的两方面同时出发,政府、社工协会、机构以及社会工作者自身都要做出努力,为社工发展提供好的政策支持与发展环境。