随着我国报业的不断发展,近几年全国各大报业集团均在都市报,晚报等市场之外积极开辟城市类周报的市场,以此来填补原本报纸内容在生活服务信息市场上的空白。本文以杭州日报报业集团旗下《都市周报》为样本,运用战略管理理论,结合《都市周报》的行业环境及自身特点,通过对自身优势和劣势的分析,对其当前所面临的挑战和机遇,提出一些建设性构想,为《都市周报》的品牌塑造和发展壮大提供理论依据,并希望能对报社及其他同类型单位的竞争策略提供启发和借鉴作用。本文的主体部分共分为六章,第一章为论文的选题的研究背景和研究目的及意义。第二章是相关理论综述,包括对本文所用的PEST分析工具、波特五力模型、SWOT分析方法和价值链理论进行了简单阐述。第三章针对《都市周报》所处的宏观环境,运用PEST工具对其进行分析；对于《都市周报》的行业环境进行分析所采用的是迈克尔·波特先生的五力分析模型；以及对于《都市周报》进行了具体的内部条件的价值链分析,并且对其作出SWOT分析,明确其所面临的机遇和威胁。第四张阐述《都市周报》竞争战略的选择和目前实施状况。第五章对于《都市周报》的竞争战略提出了相关的建议。第六章为本文的结论与展望。