县处级领导班子和领导干部担负着地区经济和社会发展的重要责任,是在我们党的组织机构和国家政权中直接面向基层的一个重要层次,是落实科学发展观和正确政绩观的具体执行者,其绩效直接决定着基层政府对国家战略方针和政策的执行结果和工作效率。我国政府绩效管理制度起步较晚,考核评价体系建设相对滞后。近年来,我国各级政府和学术界都在不断地探索政府绩效考核制度的创新,取得了一定的成就。但是在理论上很不成熟、不完善,在制度设计和实际执行中也存在着很多的困惑和误区。按照科学发展观的要求,研究制定符合县处级领导班子和领导干部特点和要求的绩效考核指标体系,是我国公共管理中值得探索的一项重要工作,对于全面落实干部“四化”方针,加强干部队伍建设具有十分重要的现实意义。本文以县处级领导班子和领导干部绩效考核评级体系设计为主要研究内容,首先从构建绩效考核评价体系运用的相关理论分析入手,广泛的吸收借鉴我国古代和当今西方国家绩效考核评价制度,全面分析了当前县处级党政领导班子和领导干部考核评价工作的现状及存在的问题；其次,结合乌海市的实际情况,按照定量与定性考核相结合,以定量考核为主的原则,运用管理学、360度绩效考核评价法等理论知识和科学依据,设计并介绍了乌海市县处级党政领导班子和领导千部考核评价体系方案,指导本地区领导班子和领导干部绩效考核工作。同时,全面介绍分析了县处级领导班子和领导干部绩效考核评价工作的整个实施过程和步骤,对考核评价结果的运用和建立考核评价结果反馈制度进行了研究。最后,针对当前县处级领导班子和领导干部绩效考核工作中存在的问题,提出了建议对策。县处级党政领导班子和领导干部考核评价是一个复杂的系统工程,必须坚持科学的发展观,不断完善考核评价机制,规范工作程序,坚持考以致用,最大限度地调动县处级党政领导干部的工作积极性。