改革开放后,我国国有企业资产规模、经营业态、地域范围和人员规模得到快速发展,多数国有企业发展成为多业态的集团型大企业。在金融危机后,企业经营发展面临的不确定因素持续增多,经营难度及风险系数与日俱增,一些在经济形势好的时期被掩盖的风险逐步转变成为企业现实的危机,体量较大的国有集团型企业应积极构建并完善财务风险管控体系,有效控制财务风险。本文在对国内外财务风险相关文献收集和整理的基础上,对财务风险的相关理论进行了探究,分析了财务风险的内涵及基本特征,同时对国有集团型企业财务风险的特点及其形成机理进行剖析。本文借鉴现有的研究成果和相关理论,从A省国有集团型企业近年发生的典型财务风险案例分析入手,对国有集团型企业的投资活动、资金活动、担保业务、会计核算及税务活动中存在的财务风险进行研究,深究风险产生的原因。针对存在的问题,运用财务指标和非财务指标因素,研究设计了一套国有集团型企业财务风险管控体系,包括:完善财务风险控制的环境;建立财务风险排查及高风险点的管控措施;利用国有企业现有的财务快报、预算、决算工作体系和财务绩效评价标准值,构建动态的能反映母、子公司财务风险程度的预警体系;同时就建立有效的长效监督约束机制提出解决办法。本文意图建立一套覆盖面全,事前规范管理行为、事中加强控制监督、事后问责的国有集团型企业财务风险的管控体系,推动国有企业不断提高财务风险识别、风险控制和风险化解的能力,为国有集团型企业的财务风险分析和管控提供相关的理论指导和实践借鉴。