伴随经济全球化和当代科学技术的迅猛发展，企业竞争势必更加激烈。加强发展战略研究，确定科学合理的战略目标，推进企业的竞争能力不断提高，是当前大型企业和企业集团所面临的一项重要课题。正确的企业发展战略是企业兴旺发达和持续发展的保障。它是一项创造性的高度综合的思维活动，是以调查研究为基础的主观认识同客观实际相符合的过程，也是一个合格企业家素质的集中表现。本文主旨就是立足开滦精煤股份有限公司(以下简称开滦股份公司、股份公司或公司)发展的实际，按照构建现代企业制度的要求、价值观念和经营理念，通过分析企业内外部环境及条件，阐述了煤(焦)炭在我国能源中的基础地位，未来煤(焦)炭发展趋势和价格走势，并以发展的观点对竞争对手、供应商、价值链以及市场占有率等方面进行了客观详尽的分析，并依据我国经济和社会发展的指导方针，优化能源结构的产业政策、多角化战略管理理论，以及煤炭企业的发展趋势，提出发展战略的依据和思路，即以煤炭工业和炼焦精煤洗选加工为基础，优化产业链条，沿着煤、焦、化的方向发展，实现多业并举，综合开发的经营格局，全面打造优良业绩，蓝筹形象的现代化公司。并据此分析论证了战略实施的方向、重点和措施，对公司的发展战略进行一次较全面、系统的研究和探讨，并提出一些相关的想法和观点。如有不妥之处敬请指正。