现代科学技术的发展和应用突飞猛进，企业在先进的生产技术条件下，特别是制造型企业，提高生产效率，从生产管理环节中降低成本，获得资本更大增值和更大利润的难度越来越大，生产领域和人力资源领域成本降低的空间已经难于挖掘，企业需要挖掘第三利润源，即致力于物流领域的成本降低。由此可言，对物流成本进行准确计算与控制已经成为所有制造企业寻求核心竞争优势的重要手段。制造企业不仅需要准确掌握物流各环节的具体成本数据来保证生产经营的正确运行，计算企业的成本发生额与盈利率；而且需要了解成本发生的过程、掌握成本发生的前因后果，从而可以对整个物流流程进行重组，以提高企业物流系统的运作效率。本文采用作业成本法进行物流成本核算的目的和意义主要有：准确地核算出企业的物流成本，从而为物流成本的控制提供定量分析的依据；开辟降低成本的新领域，增加第三利润源泉；为企业物流管理活动提供信息；为产品定价提供准确的成本参考数据。 从某种角度讲，成本是影响企业利润最基本，也是非常关键的要素，不断降低成本是企业管理的永恒主题，也是企业物流管理的最根本的任务。而物流成本的研究是降低物流成本、增加企业利润的最有效手段之一，对物流成本进行有效的核算和控制，获取第三利润源，会收到事半功倍的效果。现阶段物流成本管理己经成为企业界投资和学术界研究的热点，企业物流的效益主要来自于对物流成本的管理，物流成本管理的主要任务就是要对物流成本进行系统、准确地核算与控制。从作业角度研究物流成本，进行物流成本的核算与控制，较之传统物流成本核算而言，能更好地满足现代物流成本管理的需求。 对于制造企业而言，物流成本的核算是一项复杂的工作，是物流成本管理的重要内容，涉及企业生产经营过程中的每一个环节及物流活动的各个方面。只有对物流活动进行全过程、全方位的系统化管理和控制，才能收到良好的效果。本文在阅读大量中外物流管理著作、文献的基础上，结合我国实际需求完成写作，着眼于理论的前瞻性、方法的系统性、实用性、可操作性，应用了作业成本计算方法的理论知识，首先阐述了论文研究的背景、意义与现状；然后系统论述了物流成本与作业成本法的基本理论、物流成本的构成以及核算等问题；通过对比分析传统物流成本核算与物流作业成本核算的优劣势分析说明论文研究的意义所在；最后采用作业成本法核算物流成本，并通过案例进行应用说明。 论文的创新与改进之处，一是提出作业划分的数学模型；二是对传统物流成本核算模型进行了转换；三是设计了五步骤的物流成本核算流程。最终的目的是希望能够对企业改善物流成本管理、提高企业竞争力提供一些指导性的建议。