贫困是全世界都密切关注的话题,也是需要长时间去攻破的难关,导致人们贫困的原因颇为复杂。认真贯彻十九大精神,坚持精准脱贫,聚焦深度贫困县、深度贫困村和贫困群体。“五县一片”为宁夏回族自治区深度贫困区,同时也是贫困人口最集中、脱贫难度系数最大、贫困程度最深的地区。今年是我国脱贫攻坚关键之年,为了打好脱贫攻坚战以及高效脱贫,就对脱贫工作进行绩效评估就成为当下最为重要的环节。本研究将平衡计分卡理论运用到脱贫绩效评估当中,为了更全面地考核G市脱贫绩效工作,在顾客维度、财务维度、学习与成长维度、内部业务流程维度等四个维度基础上加了精准扶贫维度,构建了五维的平衡计分卡指标体系。参考《宁夏回族自治区深度贫困地区脱贫攻坚实施方案》中的深度贫困县、特殊困难片区和深度贫困村名单。从中选取了G市的A县、B县、C区等地区发放调查问卷。首先,通过spss对问卷搜集的数据进行信度分析、主成分分析和单因素方差分析。其次,对问卷中46个脱贫绩效评估指标进行主成分分析,提取出教育、保障、扶贫资金到位使用率、任务完成率、扶贫人员能力提升、扶贫人员成就感、扶贫工作精准度等七大主成分指标。对区域、年龄、工作年限、学历、担任职务等五个方面进行单因素方差分析,结果显示不同年龄、不同区域、不同学历、不同职务在指标选取上不存在显著性差异,不同年限、不同职务在指标选取上存在显著性差异。最后,根据spss分析结果,对G市脱贫绩效评估提出优化政策建议。