随着企业的不断的发展，安全已成为生产中不变的主题。国家和企业也更加注重安全，但生产、作业环境、人员等不同因素，各种事故和伤害仍时有发生。据中电投东北公司2007-2012人身事故汇编中，共发生人身事故4起，死亡4人，重伤2人，给企业和人名群众的生命财产带来巨大损失。而这些事故中，外包工程占了很大一部分比重，人员的安全意识薄弱，管理不规范，安全责任不落实是引起事故发生的重要因素。本文将以大连发电有限责任公司燃运分场消防栓箱体改造项目进行安全管理的研究与分析。通过对于本次外包项目的风险管理，进行风险识别，制定详细安全管理措施，保障现场施工的安全进行。并查找出其他的危险因素，找到外包工程存在的薄弱环节，达到风险可控，未来对风险有进一步的监督效果。在生产中，我们做了大量的关于安全方面的工作。“危险源分析”和最近开展的“危害辨识与风险评估”等专项活动都是针对现场风险的工作。但在开展这两项工作时，“危险源分析”侧重的是指明危险点，未对危险的类型、产生原因和需要注意的程度进行分析；“危害辨识与风险评估”虽然对危害进行识别，也对风险进行评估，但针对的是作业风险，从一项工作的起始到结束，只对已存在的作业进行分析，很多内容无法直接应用。本文研究的目的就是建立一套详细的数据库和一套完整的流程，施工项目可以直接使用，对规避风险有更好的指导作用。本文主要研究施工现场风险管理，按着风险识别、风险评估、风险处理和风险监督的步骤，首先对现场基本情况进行介绍，包括现场环境、安全生产要求等；然后根据现场情况和作业情况，从人、环境和作业三个方面进行风险识别；在风险识别的基础上，根据“后果、暴露值和可能性”进行打分，评估出该风险的等级；最后风险处理和风险监督，并在出现问题后链接应急预案，作为紧急备用措施。大连发电消防箱改造项目风险管理研究，将现场风险根据危害进行分类识别和评估，建立数据库，在以后的工作中可以直接使用；并详细的说明在处理风险时各自的职责和处理流程。现在按着本文所研究的成果已进行了部分现场施工，情况良好，未发生任何异常，施工人员的现场安全工作意识更深刻，提前了解了现场作业风险。本文所进行的研究，应用价值很高，实用性强，对现场的安全管理有一定的借鉴意义。