改革开放以来，民营经济在国民经济中占的比重逐渐增大，民营企业的发展受到了更多的关注。然而，民营经济发展取得了很大成绩的同时，却也存在着一些亟需解决的问题。目前，民营企业在走向成熟的过程中，传统的管理模式的弊端逐渐显现出来，最突出的问题是企业主的管理能力满足不了企业成长的需要，即存在“管理能力缺口”，且随着企业的不断发展和成长，这种缺口在迅速扩大。因此，建立现代企业制度，引入职业化管理是民营企业做大做强、基业长青的必由之路。引入职业经理人，建立职业经理人制度来消除民营企业管理水平和人员素质方面的瓶颈，将是民营企业发展的大势所趋。而民营企业职业经理人引进成功与否的关键有两点：一是能够引进，二是引进后能够匹配。因此，本文在文献研究的基础上，于广东省177家民营企业取样，从企业和职业经理人两方面着手，首先对民营企业职业经理人引进过程中的各影响因素进行了回归分析，找到了影响企业和职业经理人进行选择的重要因素。其次，构建职业经理人与企业的匹配模型，检验工作情境、领导成员交换和价值观匹配对职业经理人满意度和离职倾向的影响以及职业化管理意愿的调节作用。通过数据分析表明：（1）影响企业引入职业经理人的主要因素是职业经理人的职业道德，接受内部工作调整，职业经理人具有较好的知识、管理水平；（2）影响职业经理人选择进入民营企业的主要因素有企业关心经理人的生活，企业主对职业经理人的诚信，工作开展具有自主性，均为正向影响；（3）工作情境、领导成员交换、价值观匹配对工作满意度起到正向影响作用，对离职倾向具有反向影响；（4）企业主的职业化管理意愿在工作情境、领导成员交换、价值观匹配与工作满意度的关系中起调节作用；（5）职业化管理意愿在工作情境、领导成员交换与离职倾向的关系中起调节作用。在本研究的结果讨论中，理论结合实践，分别对假设检验结果和讨论分析结果进行了详细的解释。最后，根据上述结论，提出了研究启示和管理对策，并对全文进行了总结。