改革开放以来，我国私营企业蓬勃发展，然而伴随而来的劳资关系问题已经成为阻碍企业发展的重要因素。构建和谐劳资关系不仅关系到企业劳资双方关系的和谐发展，也关系到社会秩序的稳定和良性运行。为此，本文对上海SJ公司构建和谐劳资关系进行了研究，共分为六个部分：第一部分，提出本研究的意义所在。对上海SJ公司进行劳资关系研究，在实践意义上，有助于为SJ公司建立和谐的劳资关系提供建议和方案。在理论意义上，有助于丰富不同类型企业劳资关系研究成果。第二部分，进行了国内外文献的综述。回顾并指出了以往研究的可供借鉴和不足之处。并着重分析国内外企业构建和谐劳资关系的实践，并力图从实践中吸取有益的启发。分析认为，国外企业构建和谐劳资关系主要是通过独立的第三方组织、完善的劳资关系立法和行之有效的劳资关系协调机制等制度化路径。而国内企业构建和谐劳资关系则主要是通过“卡利玛斯”型领导魅力和注重企业文化建设、加强人本主义关怀等非制度化路径。第三部分，分析了上海SJ公司劳资关系的实践状况。着重分析了上海SJ公司劳资关系存在的问题，其中劳资冲突逐年增加、劳资关系冲突呈多因性是其劳资关系的主要特征。同时，本文以上海SJ公司近年发生的1.23事件和12.8事件两个典型劳资冲突案例为例，重点分析了其产生原因、过程和对策。并从典型事件中提炼出共性原因。研究认为工作环境差、拖欠工资、福利不高是导致SJ公司劳资关系冲突的主要诱因。第四部分着重分析了影响SJ公司和谐劳资关系构建的深层原因，包括金融危机等特殊社会环境因素、政府未能很好履行职能、企业自身存在的管理问题、工会效力低下和个人层面的员工因素是导致劳资关系冲突的根本成因。第五部分则提出了构建SJ公司和谐劳资关系的建议。根据国内外企业构建和谐劳资关系经验的启示及上海SJ公司的特殊情况，本文依据邓洛普的劳资系统模型理论，提出要从政府、企业和员工三个层面来构建和谐劳资关系：提高企业对外部经济环境的适应能力，加强政府对企业的监督管理、通过改善工作环境和条件、建立劳资双方协调机制和加强企业文化建设等途径加强企业的自我管理，完善工会的法律体系并发挥工会的积极效力，加强员工的团结合作并以合理的法律形式维护自身权利等五个方面。第六部分则对前述内容进行了总结和回顾。