新冠疫情爆发三年多来,由于其表现出传播速度快、隐匿性强等特点,加之人们对该病毒认知不够,使其深刻影响了各国经济和社会发展。此次新冠疫情的发生对Y公立医院影响颇深,不仅全方位检测Y公立医院的各项业务能力,同时给Y公立医院应急能力和管理水平带来了严峻考验。突发公共卫生事件的发生对公立医院财务应急管理提出了更高要求,既要保证公立医院的正常运行,还要加大疫情应急状态下资金的筹集,预算外资金管理和成本控制等。通过对Y公立医院新冠疫情期间财务应急管理问题分析,提出紧急状态时财务应急解决对策,为未来公立医院应对突发事件时的平稳运营提供保障。论文在查阅国内外相关资料的基础上,选择以新冠疫情下Y公立医院为研究对象,分析疫情三年期间医院的财务报表,并充分调研相关科室,采用案例分析,比较分析等方法,对Y医院存在的问题进行分析,提出解决对策。首先,本文对国内外相关文献进行梳理,了解学者们对突发事件下医院财务应急管理相关制度的研究。其次对相关概念和理论基础进行介绍,使用风险评估理论和协同治理理论对新冠疫情期间Y医院财务应急管理问题进行分析,发现Y医院在应对疫情时存在疫情期间应急预算管理不健全、应急成本机制不合理、绩效考核不完善、缺乏应急物资、捐赠制度等问题,并对存在的问题进行了分析。之后根据分析结果提出相应优化对策,要不断完善医院突发状态下的应急预算管理,开展应急成本核算,完善应急物资制度建设,同时要调整应急绩效方案。从四个角度对医院财务应急管理进行对策完善,保证突发状态下医院经济运营高效发展。论文通过对Y医院财务应急管理问题进行研究,当医院再次面临紧急状态时,可以高效精准地转变医院财务应急管理方案,解决新冠疫情三年期间医院财务应急管理中存在的问题,为医院运营管理和持续发展提供有效支撑与保障,对公立医院应对突发公共卫生事件时财务应急管理具有一定的借鉴和现实意义。