绩效考核是企业人力资源管理的有效手段,企业通过对员工进行绩效考核,激励员工积极工作,挖掘自身潜能。科学合理的绩效考核体系能够有效地辅助企业战略的实施,助推企业稳定健康发展。本文以秦皇岛广缘超市太阳城店基层员工为研究对象。在钻研学习国内外绩效考核相关理论,阅读分析大量绩效考核相关文献的基础上,结合对秦皇岛广缘超市太阳城店的实地走访调查,对该超市基层员工的绩效考核情况进行分析研究。文章共五部分内容,第一部分阐述本文的研究背景、意义、国内外研究现状和研究思路及方法;第二部分介绍绩效考核相关理论;第三部分对秦皇岛广缘超太阳城店基层员工的绩效考核现状进行分析,指出其在基层员工绩效考核中存在的问题及问题产生的原因;第四部分采用关键绩效指标法和特尔菲法对该超市基层员工绩效考核的关键指标及权重进行再设计,提出该超市基层员工绩效考核的优化设计方案。第五部分提出保障措施,确保该绩效考核优化设计的有效实施。本文理论结合实际地分析研究秦皇岛广缘超市太阳城店基层员工的绩效考核问题,运用科学的方法和技术手段对该超市基层员工的绩效考核进行优化设计,对该超市基层员工的绩效考核工作有一定的指导意义,同时也为其他企业的人力资源管理工作提供参考。