随着移动互联网的迅猛发展和出版业数字化进程的加速，数字出版作为一种新型出版形态，带动整个出版产业的现代化转型成为未来出版业的发展趋势，数字出版企业经营模式也成为出版传媒行业讨论与研究的热点。通过查阅文献发现，对于数字出版产业研究与数字出版经营模式研究的文献近年来有所增加，数字化转型是传统出版传媒集团的未来，是方向，成立数字出版公司是主动转型、破茧化蝶的重要手段，大多出版传媒上市公司把它作为重要战略。但苦于数字出版的产业链尚在构建当中，战略定位不明确，商业模式不甚清晰，数字出版公司的发展除了需要观念上彻底的更新、出版流程的再造之外，更需要在产业链的重构上打基础，需要在数字出版的经营模式上进行创新，需要数字出版人才的支撑与保障，否则难以取得有效突破和持续的发展。纵观数字出版类研究的各类文章，发现其研究热点主要集中在数字出版产业、数字化出版赢利模式研究、数字出版技术与内容的研究、数字编辑人才培养、版权法律法规研究、数字化平台建设研究、无线出版的研究、数字化出版营销与品牌等方面。本文以DP公司经营模式的构成要素为基础，结合新媒体及数字出版的行业特点，采取理论与实地调研相结合，收集了大量国内外相关资料和对国内外的经营模式进行分析对比，采用定性分析与定量分析相结合的研究方法，从产业链的上、中、下游全面梳理DP公司的产业链结构。利用互联网思维方式，提出基于用户需求的产品数据进行效益转化，设计出成功变现的三种经营模式。遵循“提出问题-分析问题-解决问题的常规研究范式”，得出了DP公司要更上一个台阶要走优质发展、创新发展、加快发展之路，至少需要做好三方面创新。一是要从顶层设计上做好清晰的发展战略定位上创新；二是围绕上下游，在构建自身特色的产业链上创新；三是要在商业模式上进一步创新，基于产品及服务走差异化竞争之路，基于渠道走多元化经营之路，基于完善和延伸产业链走兼并重组之路的创新经营模式。