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本文提出MQM管理的基本理念是：企业的经济效益形成于制造过程中，且随着制造过程中产品质量的提高以及材料、人工消耗的降低积累而增加，用数学公式表示为：PV=∫F(Q-2M)dt；文章通过对广缘科技公司在材料、质量、人工一体化管理过程中(简称MQM管理Integrated control model of Material Quality Manpower for production process)实际应用案例的剖析，证明改进和加强企业生产过程中材料、质量、人工的一体化控制是企业优化内部成本要素、提高企业经济效益最主要的途径和最好办法；进而通过对这种实践经验和理论提升找出一套具有中国特色的中小企业管理理念和方法，为未来探索中小企业内部经营管理新机制和设计可复制通用模块奠定理论基础和实践依据。