薪酬制度是我国现代银行管理和运行结构比较关键的组成部分,是切实地招收和留住高质量人才,保障员工积极、高效地工作,增强银行的核心竞争力的重要手段。这里的论述以激励理论为出发点,以我国L市X银行员工薪酬激励方案为研究课题进行了相关的研究.文章研究分析了L市X银行员工薪酬激励方案存在的主要问题及原因,对L市X银行员工薪酬激励方案进行了相关的优化设计,并提出了基本的保障措施及优化方案。首先,论文对L市X银行的薪酬激励制度的基本现状进行了讨论,包括员工和薪酬构成机制研究、工资制度现状、薪酬激励方案竞争性现状、激励方案公平性现状等,在此基础上分析了L市X银行现行激励方案存在的问题,分析表明,L市X银行的现行薪酬激励制度还存在着很多的问题,薪酬激励的效果并不好,论文进一步详细地分析了L市X银行现行激励方案失效的主要原因。其次,论文探讨了L市X银行薪酬制度优化设计方案的制定。论文阐释了薪酬激励制度优化方案的基本思路,并对该银行员工的基本工作进行了分析,包括员工职务的基本描述以及员工职务的基本评价,然后提出了一种新型的薪酬激励方案,即混合型的薪酬激励体系——这种新型薪酬激励体系的优势是可以根据员工的不同岗位、不同特点进行相应的激励——在此基础上,阐释了薪酬激励方案优化设计的基本内容,包括整体薪酬基本方案的建立、福利制度的建立、长期激励的基本策略、业绩基本考核标准的确定等等,这对薪酬激励方案的优化有着很重要的意义。最后,论文阐释了L市X银行薪酬激励方案实施的基本保障措施,这些措施主要包括基本前期工作的重视、完善实施过程、加强人力资源管理制度的建立、加强薪酬管理等等。这些措施的实施能够确保L市X银行的薪酬激励方案顺利实施,保证薪酬激励制度发挥相应的作用。论文通过对L市X银行薪酬激励制度的研究和分析讨论以及对薪酬激励方案的优化设计的探究,以期能够早日实现银行的薪酬激励体系的构建,提高员工的工作效率,实现银行的稳步前进发展,不断提高银行的核心竞争力。