经济的快速发展,无形中加大了公司之间的竞争,若想在商品经济的快速发展中,能够让自己的公司立足于不败之地,那么就得想尽一切办法来提高产品质量,降低成本,改善售后服务。然而,在现代市场环境的压力下,这些传统策略已经不能帮助与满足公司成长和发展的需要了。在这种形势之下,赊销成为了吸引买方眼球的一种有效的策略。通过向买方提供一定的折扣和回收期,公司可以增加销售收入,提高市场占有率,最终在同行中获得竞争优势。然而,信用销售一旦得不到公司决策层的重视和有效管理时,公司将会面临逾期应收账款的困难。但是,目前中小公司不得不面对如下的境况,即有关应收账款管理的的体系不够完善,我国信用体系不够健全,有待提高。除此之外,很多中小企业的管理者缺乏对应收账款的有效管理,经营管理理念单一,简单。有些中小公司为了扩大销售,提高市场占有率,盲目的进行赊销,导致应收账款居高不下,回收期过长,最终严重影响经营中的流动资金数量,致使资金周转出现困难,最后,使公司走向财务支付危机。从而,致使增强对应收账款的优化管理颇具有钻研的现实意义。随着A公司逐年经济实力的增强,公司规模不断呈现扩大的趋势,市场占有率的提高,带来了销售收入的增长。可是,应收账款所带来的利与弊也纷至沓来,并且呈逐年上升的趋向。更为严峻的是逐年增加的庞大的应收账款愈来愈突显,成为影响公司成长的一大难题。因此,本文通过对A公司近年应收账款的分析,提出了A公司所面临的应收帐管理的问题,并提出相应的建议。本文通过对国内外有关应收账款管理的相关文献的学习的基础上,针对A公司存在的问题,提出了应收账款的管理方法与策略。本文首先对A公司的应收账款进行了简单的分析,通过分析发现目前A公司在应收账款管理方面存在的问题,围绕这些问题进行了深入的研究。最后对A公司应收账款管理中出现的问题给出了自己的具体的建议和对策,希望能够对A公司有一定的借鉴意义。本文由六大部分组成：第一部分为前沿,简单介绍了本文选题的意义,国内外目前的研究现状,和本文在该研究领域的的突破。第二部分为应收账款管理理论基础,简单介绍了有关应收账款方面的理论知识。第三部分为A公司应收账款的管理现状分析,首先对A公司做了简要的介绍,并对A公司目前的应收账款的管理状况进行了分析。第四部分为A公司应收账款形成的原因分析,着重通过内部及外部的分析,阐述A公司应收账款形成的原因。第五部分为A公司应收账款管理对策,在该部分,通过具体的对策,解决了A公司在应收账款管理中存在的问题,对A公司更好的管理应收账款提供了参考价值。第六部分是本文的结论。