【摘 要】
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随着我国通信信息产业的持续快速健康发展,移动通信行业已成为国家战略中极其重要的部分,其地位也在不断提升之中。一方面,5G通信、新基建、智慧城市等为移动通信运营商带来发展机遇;另一方面,提速降费、携号转网等政策也加剧了本就白热化的行业竞争。面对空前严峻的行业竞争,尽管WYD公司积极应对,但受到的竞争冲击依然很大。在新的机遇与挑战面前,WYD公司该如何制订市场竞争战略,以维持自身在区域市场中的主导地位
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随着我国通信信息产业的持续快速健康发展,移动通信行业已成为国家战略中极其重要的部分,其地位也在不断提升之中。一方面,5G通信、新基建、智慧城市等为移动通信运营商带来发展机遇;另一方面,提速降费、携号转网等政策也加剧了本就白热化的行业竞争。面对空前严峻的行业竞争,尽管WYD公司积极应对,但受到的竞争冲击依然很大。在新的机遇与挑战面前,WYD公司该如何制订市场竞争战略,以维持自身在区域市场中的主导地位,是一个紧迫而重要的研究课题。本文结合WYD公司的发展概况,首先对WYD公司进行外部环境分析,据此确定出WYD公司所面临的8个方面外部机遇和4个方面外部威胁。其次,识别并确认移动通信行业的11个相关成功因素和5个关键成功因素。再次,对WYD公司及其主要竞争在相关成功因素上所表现出的优势大小进行排序,明晰WYD公司在区域市场竞争中的地位。接着,对WYD公司内部在相关成功因素上所具有的资源条件进行评估,确定WYD公司所拥有的5方面优势和6方面劣势。随后,采用SWOT矩阵分析法匹配出可供WYD公司选择的4个备选竞争战略方案,并用定性与定量相结合的方式对各方案分别从适用性、可行性、可接受性3个方面进行评价,最终确定混合战略Ⅱ为WYD公司的竞争战略方案。最后,结合WYD公司当前战略制定及实施过程中的存在问题、内外部环境分析的结论、实施最终选择的竞争战略所需能力以及其实施条件,提出持续开展降本增效、提升市场开拓能力、提升业务创新能力、优化人力资源管理体系、推进管理创新和组织变革5个方面的竞争战略实施保障措施,以保障WYD公司战略目标的顺利达成。
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