为有效化解中小企业融资难、融资贵问题,在国家政策支持下,商业银行一直致力于发展供应链金融,至今已实现了供应链金融业务的线上化与平台化,供应链金融平台的落地有力提高了供应链金融的融资效率、降低了供应链金融的融资风险。但传统供应链金融平台在实际运行过程中,仍然无法突破商业银行与中小企业之间固有的信任难题,面临着诸多发展瓶颈,基于区块链技术的不断发展与应用于实践,各家商业银行陆续建设推出“区块链+供应链金融”的“双链”平台,为贸易真实性难以确认、信用无法多级穿透、效率低风险高等“单链”平台运作局限性提出了“双链”模式下的解决方案,有效推动了供应链金融更好地服务于中小企业。本文选择以平安银行的“区块链+供应链金融”平台——“平安好链”平台为研究案例,深入探讨“双链”平台的运作优势、建设绩效及发展策略。全文共分为四个部分。第一部分,对“双链”相关概念进行界定,并提出区块链技术赋能传统供应链金融平台的理论依据;第二部分,梳理“平安好链”平台的推出历程、业务流程与技术框架,探究“双链”模式针对传统供应链金融平台局限性的解决方案;第三部分,运用合成控制法对“平安好链”平台的建设绩效进行实证研究,剖析“双链”平台模式在商业银行中的推广价值;第四部分,基于“平安好链”平台的搭建经验与发展瓶颈,提出商业银行“双链”平台建设的可行性策略建议。综合全文分析认为:第一,“双链”平台有效克服了传统供应链金融平台的局限性,在信用穿透、风险控制与交易成本等多方面展现出了运作优势。第二,“双链”平台建设有利于扩大小微企业贷款规模、提高小微企业贷款质量,在商业银行中具有重要推广价值。第三,基于“平安好链”平台的建设经验与发展瓶颈,可从区块链技术投入、科技转型战略与开放性水平三个维度,提出商业银行建设“双链”平台应采取的发展策略。梳理现有研究成果,本文可能的创新性工作在于:运用合成控制法对“区块链+供应链金融”平台的建设绩效进行了实证研究上的补充;从“双链”案例视角总结提炼出了商业银行建设“双链”平台的可行性策略建议。本文存在的不足主要在于:受时间长度限制“平安好链”平台建设绩效研究只能得出短期的绩效效果;由于各家银行“双链”平台运作模式的差异性,本文提出的建设策略在不同银行的实际应用中可能存在局限性。