改革开放40多年来,学校体育教育依然是教育事业的薄弱环节,学生身体健康水平仍然是学生素质的明显短板。为助力国家各项政策的顺利落地,更好地落实总书记的“树立健康第一的教育理念,开齐开足体育课,通过体育锻炼,帮助学生享受乐趣、增强体质、健全人格、淬炼意志”的指示精神,爱康普公司于2015年开发出一套面向学校体育教学的的智能化校园体育运动管理平台——“智慧校园体育系统”。经过四、五年的市场开拓,公司在市场开发方面进展缓慢,每年实际完成的业绩与公司设定的目标相比差距较大。本文通过对爱康普公司内外部营销环境的分析,结合市场营销相关理论,研究爱康普公司增收引流的市场营销策略,致力于能够解决爱康普公司营销问题,提升爱康普公司综合实力。首先本文提出研究对象存在品牌宣传不到位、渠道建设不完善、市场营销团队不健全等问题,并以市场营销组合理论及研究成果作为支撑,对公司所处的宏观营销环境和企业内外部条件进行了PEST分析和SWOT分析。然后,运用STP理论,帮助爱康普公司做出有效市场决策,对爱康普进行市场细分,选择目标市场,并确定市场定位。利用4Ps+S组合营销策略,从产品、价格、渠道、促销、服务五个方面为爱康普公司设计营销策略方案。最后,提出配套保障措施,包含建立完善的营销组织机构、建立培训考核和激励机制等,确保营销策略更具可操作性,完全发挥其价值。本文将理论模型与爱康普公司营销实际相结合,制定出符合爱康普公司发展的市场营销策略,相信本文的研究成果会对爱康普公司提高市场占有率具有现实指导意义,对促进我国智慧校园体育系统市场营销质量提升、促进市场蓬勃发展具有积极的作用。