伴随着现代移动通信行业的迅猛发展,逐渐表现出了移动通信互联网化、互联网移动化的特点,最终诞生了移动互联网的时代。这一时代的到来,大大的改变了整个移动通信行业的格局,同时它也成为了市场潜力和增长最快的市场。在该时代中,不仅有运营商,而且还有移动终端厂商以及内容服务提供商等在整个产业价值链上下游中相互竞争与合作,运营商的地位和话语权正在被逐渐地削弱中。在传统的2G时代,由于对语音和短信的技术标准要求较低,终端同质化现象比较严重,但是随着3G时代的到来,数据业务的爆发式增长,对终端的要求也越来越高。在整个产业价值链中,运营商、智能移动终端厂商和内容服务提供商在博弈和竞合中相互发展。在移动互联网发展的过程中,苹果所创造的“终端+应用”模式,谷歌进军移动智能操作系统和收购摩托罗拉移动部门的“软+硬”模式等,都在对运营商在传统价值链的地位造成了更大的挑战,随着我国电信企业的重组和电信业务的逐渐放开,运营商大有沦为“管道化”之趋势。面对此危险处境,运营商只有积极地拥抱移动互联网这片蓝海,不断地推动自己的战略转型,加强与移动终端厂商和内容服务提供商之间的竞争和合作,才能在移动互联网时代重新掌握主导权。本文通过对国内外的移动互联网发展现状比较研究考察,分析了日本、韩国和欧美地区等先进运营商的发展模式,结合我国移动互联网的发展现状,并对其予以总结。本文运用历史研究的方法,阐述在传统的语音和短信时代到移动互联网时代,运营商、移动终端厂商和内容服务的提供商角色、地位和职能转变,并分别分析了运营商与移动终端厂商以及内容服务提供商之间的各种竞合关系,找寻出在符合目前我国的通信行业发展实际情形下,中国移动与移动终端厂商和内容服务提供商之间的合作模式和合理的利益分成模式。总之,本文通过系统、深入的移动互联网产业价值链中各种参与主体之间的竞合关系,并探讨符合实际的发展模式,实现各方参与主体的共赢,尤其是实现中国移动自有终端和自有业务的合理推广,最终推动终端的合理营销。