我国第三方物流企业大部分是从传统货运企业发展而来,自身体制不健全,面临深化改革的问题;经济全球化和WTO的加入,使得大型跨国物流集团纷纷瞄准我国市场,我国第三方物流企业面临日益激烈的市场竞争,需积极应对国际跨国公司的挑战。在此背景下,如何提升其核心竞争力成为解决上述问题的关键。人力资源因为具有稀缺性、价值性、难以模仿性等战略资源的特征,它既是企业赖以生存和发展的最根本性因素,也是企业核心竞争力的载体和源泉。因此,从人力资源角度来研究提升第三方物流企业核心竞争力,具有重要的理论和实践意义。首先,对人力资源、第三方物流和企业核心竞争力的理论基础展开研究,并结合我国第三方物流企业发展现状,构建SWOT矩阵,提出了我国第三方物流企业发展中存在的问题,进一步明确了其提升其核心竞争力的必要性。其次,围绕人力资源与企业核心竞争力的关系进行研究,重点从核心竞争力之源分析了人力资源与企业核心竞争力的关联性,提出人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键,并进一步说明了人力资源对企业核心竞争力的作用机制,这就揭示了为什么从人力资源角度研究提升第三方物流企业核心竞争力。再次,基于人力资源的视角,从企业文化力、企业创新力、人力资源竞争力和企业学习组织力四个方面构建了第三方物流企业核心竞争力评价指标体系,并采用层析分析法对指标权重进行设定,在此基础上,采用模糊综合评价法构建了第三方物流企业核心竞争力评价模型,然后以天津市某第三方物流企业为例进行实证研究,证明了模型的可行性及适用性。最后,较为全面地提出提升第三方物流企业核心竞争力的策略,重点从人力资源角度给出建议,希望能够为我国第三方物流企业的发展提供可操作性帮助。