伴随经济的全球化发展，电子采购的重要性日益彰显。它不仅便捷、有效地完成了企业采购流程，而且优化了企业的供应链，实现了订单履行信息从购买方到供应商的无缝传输，在降低成本、提高经营效益等方面，比在线零售、企业资源计划(ERP)更具潜力。　　 中国作为一个发展中国家，高度重视“知识经济”将会带来的机遇和挑战，一直致力于信息技术的应用。当前，对中国企业发展而言，面临的不仅仅是内部问题，很多时候是企业外部或是企业之间的问题，要解决这些问题，亟需建立和增强企业间电子交互的能力。　　 本文根据电子采购的基础理论，综述了美国等部分发达国家电子采购发展的情况和特点，以及成功的案例；介绍了我国在电子采购领域的发展现状，深刻分析了当前存在的“商务为本”观念薄弱、支付观念需要更新等问题及其影响因素。本文同时阐述了当前发展电子采购所面临的风险，并提出了较为符合实际的解决方案。　　 在以上理论分析的基础上，本文结合N公司的电子采购实施情况进行了实例剖析。内容包括N公司在电子采购领域的发展现状，及其如何凭借Ariba和SAPR/3相结合的先进技术平台，实现企业内部主数据的全面共享，业务数据、财务数据的无缝集成。如何面向供应链上下游客户交换不同的信息，建立上下游客户合作模式等。