国际油价波动,油气开采自然地质环境的日益恶劣和油气可持续性开采战略,使我国油田企业正面临着巨大的竞争压力;油气资源不可再生与巨大需求之间的矛盾都极力催促着油田企业提高投入产出效率,加强成本管理,采取各种措施降低油气生产成本,力争获取更多的市场份额和盈利,为自身赢得生存和发展空间。而勘探施工成本的可压缩空间变得越来越小,对勘探成本控制成为新的利润增长点,前移成本控制节点,加强成本过程控制成为油田企业增强自身竞争力的必由之路。我国油气储层有其自身的特殊性和复杂性,一定要结合自身的实际情况,研究制定符合我国国情的勘探成本控制体系。本文在总结文献和实地调研的基础上,分析了加强勘探成本控制的意义。在结合成本控制相关理论的基础上,总结我国油田企业对勘探成本控制的现状,并与国外勘探成本控制水平对比,提出了加强勘探成本控制的必要性。然后结合我国油田企业的生产经营特点建立适合自己的勘探成本控制体系,设计建立了勘探成本控制体系的方法和模型并分析应用思路,最后提出勘探成本控制体系应用的保障措施,对本文进行总结。