关于企业核心竞争力的研究，从来没有像今天这样显得如此重要。这不仅是因为市场竞争的残酷现实需要企业有更强大的生存能力，还因为企业要实现可持续发展，保持竞争优势也要依赖于核心竞争力。在全球经济一体化的今天，我们已经进入了知识经济的时代，我国的企业要迎接新的挑战，参与国际市场的竞争，必须培育和强化企业的核心竞争力，而这恰恰是我们的弱项。因此，选择企业核心竞争力作为我的论文的题目，对于研究我国企业，特别是大中型国有企业发展所面临的实际问题，探寻新的发展思路具有一定的现实意义。本文的研究主要有以下几方面：第一，试图清晰、准确地把握企业核心竞争力理论分析体系并尝试一定的突破，从不同角度分析论证企业发展或竞争优势的确立是源于核心竞争力。为研究方便，本文在核心竞争力理论的渊源上，将经济学和企业理论中比较有代表性的理论按照内生论还是外生论的角度划分为三大类：企业成长内生论、企业成长外生论和企业成长内外因素影响论。在此基础上，明确指出企业成长或竞争力优势源于以马歇尔为代表的企业成长内生论，这其中资源基础论和企业能力理论是其核心。第二，界定核心竞争力的基本定义及范围，开创性地提出了分工是核心竞争力的起源；明析竞争力、核心竞争力与可持续竞争优势的联系与区别，明确提出核心竞争力的基本概念以及核心竞争力作为一组能力体系的基本特征。通过由分工演绎所导致的核心竞争力形成的分析，得出三个结论：（1）分工不仅是交易产生的基础，也是核心竞争力形成的基础，企业产生的过程是能力选择及确定的过程。能力的集聚取决于劳动分工水平。（2）由分工水平决定的个体能力经过整合，可以形成一个能力体系，能力体系之间也有比较优势。（3）获取分工水平的知识并不是免费的，要花费成本。分工的发展促进人们对专业知识的认识提高，当人们对分工水平的认知能力提高到一定阶段时，企业将通过自身的行为实施这些能力，这促成了更高层次的均衡的劳动分工水平的出现。<WP=3>企业的核心竞争力是指在一定环境中支撑企业持久生存与发展，供企业长期依赖并开发的核心技能的集合，是企业可持续竞争优势和主要利润的源泉。它的基本要点包括：（1）企业核心竞争力论是一种战略观，它寻求以企业内生的核心能力来解释企业竞争优势的源泉。（2）核心竞争力是企业拥有的主要资源或资产，是能够为管理者共同感受到的并共同参与创造的企业核心资源。（3）企业是进行能力分析的集合体。核心竞争力决定了企业不同的效率水平，并很难转移或仿制。（4）企业的范围可以用核心竞争力界定。即决定企业经营的纵深程度和横向多角化的广度。第三，重点分析论证了核心竞争力理论的两个基本问题：核心竞争力是积累性学识，正是由于这一点，所以，企业行为的特点，如边际搜寻倾向和路径依赖性对核心竞争力的培育与开发，特别是核心竞争力的更新具有一定的影响。本文用一个章节中重点分析了这一问题。与此同时，核心竞争力的仿制、移植企业吸收与转化知识能力的强弱直接影响其核心竞争力；核心竞争力知识性特征（暗默性、复杂性和系统性）的特点，决定了核心竞争力是独特的和难以模仿的。第四，澄清目前关于核心竞争力的一般认识误区，分析了产品竞争力、企业活力以及核心能力与核心资源与核心竞争力的关系；对一般认定的核心竞争力是以技术为核心的观点提出质疑；辩证地分析了创新是企业核心竞争力的基石，变革是核心竞争力的发展，学习型组织的建立是培育企业核心竞争力的保证的观点。第五，通过对核心竞争力与企业外部成长研究，如以兼并和收购为主的多元化和战略联盟模式分析，论证了核心竞争力的储备与转移是决定企业外部成长性的重要因素，多元化和战略联盟是基于企业核心竞争力的外部扩张的观点。第六，首次提出核心竞争力管理的观点。理论界流行对核心竞争力的开发和保护的提法，但我认为这只是体现了核心竞争力管理的某一方面，而本文对核心竞争力的管理分析体现了一种全方位的管理思想，如核心竞争力的培育、变革、提升、整合和保护，从而将核心竞争力的认识提升到更高的层次。在最后一部分，作者分析了知识经济条件下核心竞争力发展的特点，指出知识经济全球化是构建核心竞争力的基础，分工和专业化协作的深化是构建核<WP=4>心竞争力的前提；业务流程重组是构建核心竞争力的条件；管理模式创新是构建核心竞争力的保证；信息网络系统是构建核心竞争力的手段。同时，又专门对我国企业的核心竞争力现状进行了分析，并提出了构建我国企业，特别是国有企业核心竞争力的举措。