信息管理是制造与销售型企业实现转型的根本保障。信息管理水平直接影响公司管理。BR集团公司2007年就已经开始构建企业信息化管理平台,公司信息化管理平台构建直接影响公司的信息管理水平。一旦公司信息化管理平台的构建与公司的战略管理不匹配,将给公司的管理造成致命性的影响,同时将会增加公司管理成本,降低企业竞争力,也会不利于公司的长期发展。因此,BR集团公司信息化管理平台的构建问题,受到了BR集团公司管理层的高度重视。本文以BR集团公司近一年半15个月的信息服务台运维数据的实际情况为依据,结合信息管理系统应用满意度调研问卷整理资料,对信息管理现状进行深层次的分析。归纳、总结出BR集团公司信息化管理平台构建与公司战略匹配程度的主要影响因素有外部社会环境的因素、企业内部自身的因素和员工的因素等方面。据此,结合战略信息管理模型,以信息管理实施应用的视角完善BR集团公司信息化管理平台管理策略:⑴用户需求引导平台搭建思路;⑵用户参与系统搭建;⑶引进分组集成协作的工作模式;⑷调整BR集团公司信息服务台组织架构。针对BR集团公司信息化管理平台构建对策的提出,使其与公司战略匹配度更高,能够有效控制公司发展转型过程中的管理问题,同时对保障公司稳定快速发展、提高经营效率等方面有着重要的现实意义,并为同行业相关公司提供理论、方法参考。