复杂产品的追赶是最近备受学界和业界关注的议题。随着中国制造业快速发展,复杂产品领域的相关企业获得外源性技术的难度越来越大,企业必须从基于增量创新的技术学习向基于根本创新的技术学习转变。同时,与复杂产品相关的国际贸易地理结构过于集中,结构洞指数与世界发达国家存在差距,有必要推动复杂产品企业的市场追赶来提高国际竞争优势。技术和市场双重转型标志着企业进入新追赶阶段。因此本文提出“新追赶阶段复杂产品领域后发企业应当如何构建全面追赶战略以提升全球竞争力”这一研究问题,并基于“内涵→机制→路径”的逻辑将研究问题细化为四个方面,即复杂产品的内涵、技术追赶机制、市场追赶机制和追赶路径。本文基于后发者追赶、组织学习、知识基础、双元能力等理论,分别运用案例研究、扎根理论、大样本回归分析和定性比较分析等方法来展开研究。第一,针对复杂产品的内涵,本文以中车株洲所为案例对象展开研究,发现知识基础的来源和范围两个维度的交互作用形成了技术广度、技术深度、市场广度和市场深度四类复杂性,而突破这些复杂性的机制分别是吸收、渗透、重构和分解。第二,针对复杂产品企业的技术追赶机制,本研究采用扎根方法对高速列车产业展开研究,发现复杂产品企业的技术学习可以归纳为学习方向、学习范式和学习对象三个维度,它们分别影响追赶的连续性、速度和范围。第三,针对复杂产品企业的市场追赶机制,本研究以高端装备制造业上市公司为样本,采用大样本回归分析检验了市场追赶对追赶绩效的影响,发现复杂产品领域后发企业的市场追赶有利于绩效的持续提高;组织的双元能力对市场追赶–追赶绩效关系具有调节作用,同时高管团队异质性和双元能力会对市场追赶–追赶绩效关系发挥联合调节作用。第四,针对复杂产品企业的追赶路径,本研究基于全球企业研发投入数据,从追赶环境和追赶战略匹配的视角,采用定性比较分析方法进行了研究,发现行业技术机会、市场结构等外部环境因素与企业的技术学习、市场聚焦、资源利用等内部战略的匹配形成了“环境拉动+战略响应”和“战略驱动”两类路径。最后,本文综合上述四项研究总结了理论贡献。本文加深了对复杂产品概念内涵的理解,细化了复杂产品技术追赶中的学习机制,揭示了后发企业技术学习机制与技术追赶之间的复杂内在规律;丰富了复杂产品领域后发企业市场追赶理论研究,扩展了微观视角的追赶研究;对多重理论视角解释中国复杂产品企业的追赶进行了拓展和深化。