“十三五”以来,国家对房地产业的宏观调控将使房地产市场更趋规范,三四线城市去库存将迎大考,而房企也将加速分化。各项新政策、新制度的出台直接影响着房地产开发企业的生存发展。如何在宏观经济调控、产业结构转型过程中扬长避短、顺应形式,谋求更大的发展,是每一个房地产开发企业面临的全新课题。信和信集团作为跨国投资集团,在桂林房地产市场享有很高的知名度。在桂林建设国际旅游胜地、国家首批13个健康旅游示范基地、国家政策改革导向、智慧城市日新月异、养生小镇雨后春笋等多重背景影响下亟待做出重大战略调整。本文通过文献综述、调查研究、定性与定量相结合的研究方法,首先对桂林房地产开发企业进行剖析,理清桂林市房地产发展趋势、特点、问题,并介绍了信和信集团的概况、组织结构、业绩特点等。其次运用PEST、波特五力等分析法,对信和信集团所在产业环境进行综合分析,探究集团目前拥有的资金和各方面资源,在这个基础上,从机遇、威胁、优势和劣势四个角度出发,运用战略管理中的经典工具EFE矩阵、IFE矩阵、SWOT矩阵来进行综合分析,提炼出信和信集团在当前形势下应发挥长处,避开短处,制定未来的发展战略计划。通过分析,本文认为,信和信应该采用“抓机遇、补短板、转型发展”的战略路径。在文末,本文在提出的战略目标下,从业务、组织、营销、人力、科技、企业文化方面分解了实施战略的具体任务,并从战略控制角度描述了对发展战略实施的把控,为集团各职能战略的顺利实施提供了全面指导。