近年来,随着国家新医改政策的推出,民营医院发展迅猛。根据2013年中国卫生年鉴统计,截止2012年,民营医院7214家,占全国医院总数的31%。虽然数量上,民营医院在迅速增长,但是其提供的医疗服务量和医疗技术水平普遍偏低,并不能在整个医疗服务行业内占主导地位。而且由于投资医院属于一个周期长、回报低的项目,民营医院在各种融资上总是会碰到很多困难。本文选取AS医疗集团为样本,对其财务状况,融资方式和融资现状进行归纳总结,试图对其融资问题进行梳理分析并改善其融资状况,帮助其摆脱原有融资困境,为AS医疗集团未来的发展提供持续的必要的资金支持。笔者作为主管AS医疗集团融资的财务工作者,近两年来的工作重心一直放在AS医疗集团的融资工作上,其间,有困难及失败,也有成功的喜悦。在工作中,笔者也一直在反思和回顾AS医疗集团过往的融资问题和发展历程,试图从中吸取一些经验和教训,能够找出与AS医疗集团未来发展相匹配的融资模式和融资策略。也希望这些研究结果,能够为其他民营医院在融资,发展策略,吸引资本等方面提供一定的参考。